Лекция 7. Финансовое оздоровление предприятия в процессе антикризисного управления

Цель разработки процедур повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия. Содержание бизнес-плана повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия. План финансового оздоровления включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

План финансового оздоровления предприятия (бизнес-план)

Такая последовательность является наиболее оптимальной с точки зрения теории и практики бизнес-плана исходя из специфики данного сегмента бизнеса. В методологии бизнес-плана важным также представляется и факторный анализ. Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей. В данной дипломной работе нет смысла применять все типы факторного анализа.

Однако в третьей главе в разделе 3.

Маркетинговая стратегия предприятия в период осуществления процедуры ФО осуществления процедуры финансового оздоровления обусловливаются множеством Комплекс маркетинга в бизнес-плане ФО предприятия.

Диагностика и классификация несостоятельности банкротства 11 предприятий. Проблемы финансового оздоровления предприятий в современных 11 условиях развития экономики России и выявление внешних причин несостоятельности. Анализ финансового состояния предприятий строительной отрасли и 33 выявление внутренних причин несостоятельности. Исследование, систематизация и обоснование современных 46 методов по устранению банкротства, применяемых на предприятии. Реализация оперативных методов, для устранения 47 неплатежеспособности предприятия.

Восстановления финансовой устойчивости через изыскание 78 дополнительных внутренних источников финансирования. Обеспечение финансового равновесия на долгосрочный срок. Практическая реализация программы финансового оздоровления 96 предприятия. Основные этапы составления программы финансового оздоровления. Типовая программа финансового оздоровления, с учетом особенностей строительной отрасли на примере предприятия строительной отрасли.

Пример финансового оздоровления предприятия строительной отрасли с использованием теоретических основ и практических рекомендаций рассматриваемых в настоящей диссертации. При современном состоянии российской экономики общество предъявляет весьма существенные требования к функционированию основных субъектов экономической деятельности.

В описании отрасли обязательно указываются группы потребителей население, промышленные предприятия, сельскохозяйственные предприятия и т. Здесь же дается характеристика основных и вспомогательных рынков и их сегментов, на которых работает предприятие, их размеры, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, сообщаются средства коммуникации, ориентиры для цен и валовой прибыли, цикл покупок.

Характеристика рынков и сегментов рынков содержит информацию о наименовании рынка и его сегментов например, сегмент рынка электронной аппаратуры: Кроме того, сообщается о емкости рынка. Емкость рынка - максимально возможный объем данной продукции.

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия должен быть прежде (услуг), сравнение эффективности различных маркетинговых мероприятий. .. Резюме проекта строительства жилого комплекса, инвестиционные.

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение.

Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр. Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. Краткая информация о предприятии отражает: Далее приводится основная информация о предприятии — дата основания, местонахождение, форма собственности, организационно-правовая форма, учредители, основной вид деятельности.

Характеристика объекта бизнеса предполагает либо новую бизнес-линию продукцию, услуги, техническое решение , либо развитие действующего предприятия. Характеризуя продукцию, услуги либо техническое решение, следует подчеркнуть их уникальность, важность для потребителей, а также возможность выбора. Необходимо отметить, какие экономические преимущества получат производитель и потребители: Завершает раздел описание ожидаемого успеха: Исследование и анализ рынка направлены на выявление существующих потребителей продукции, услуг и определение потенциальных потребителей.

Бизнес-план как модель инвестиционного проекта

Реструктуризацию рассрочку, отсрочку, списание и т. Предприятие при этом получает возможность нормально Переход на принципиально новую продукцию перепрофилирование. План финансового оздоровления предприятия служит для: Типовая форма плана финансового оздоровления бизнес-плана предусматривает следующие разделы:

Комплекс маркетинга в бизнес – плане финансового оздоровления предприятия. Комплекс маркетинга – структурная часть бизнес- плана – является.

Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Из книги Государственные и муниципальные финансы: Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Бюджет играет важную экономическую, социальную, политическую роль в воспроизводственном процессе. Государство влияет на перераспределение национального дохода между отраслями. Бизнес-план Из книги Инвестиционные проекты: Бизнес-план Основные цели бизнес-плана😕 Средний объем бизнес-плана — 20—50 страниц.

Бизнес-план предприятия Из книги Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки автора Зарицкий Александр Евгеньевич Бизнес-план предприятия В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план предприятия. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи партнера или инвестора для реализации Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Из книги Суперприбыльный салон красоты.

Как преуспеть в этом бизнесе автора Кузнецов Михаил Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Любой инвестор, прежде чем дать денег на новый проект, всегда посмотрит на то, насколько тот жизнеспособен и инвестиционно привлекателен. Документом, Бизнес-план Из книги Малый бизнес с нуля.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Какова цель проведения процедуры финансового оздоровления? Назовите методы финансового оздоровления. Какими критериями оперирует менеджер при выборе методов финансового оздоровления? Какие мероприятия реализуются в рамках общих оперативных, локальных и долгосрочных методов финансового оздоровления? Назовите основные проблемы, решаемые финансовым менеджментом в условиях финансового оздоровления. Кому передаются полномочия по принятию окончательных решений финансового характера в случае принудительной процедуры финансового оздоровления?

Неэффективные менеджмент и маркетинг; комплекс внешних и внутренних разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия;.

При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового оздоровления и направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности. Бизнес-план дает доступ к инвестиционному процессу, главное его назначение — довести до внешних инвесторов стратегию реализации предлагаемого проекта. Бизнес-план финансового оздоровления составляется для неплатежеспособности предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения.

Бизнес-план финансового оздоровления является главным документом и служит для: В рамках одного предприятия могут разрабатываться и общий стратегический план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы. бизнес-планы ориентированы, прежде всего, на нововведения и, в отличие от стратегического плана, имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план по мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может предусматриваться и корректироваться.

Главное отличие бизнес-плана от технико-экономического обоснования — в его стратегической направленности, предпринимательском характере, гибком сочетании производственного, технического, финансового и рыночного аспектов деятельности на основе внутренних возможностей предприятия и внешнего окружения. Бизнес-план имеет следующую структуру: Эта структура не рассматривается как нечто застывшее, она может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и объекта бизнеса.

Для написания бизнес-плана необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и проч. Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана, и поэтому заслуживает внимания предварительная разработка его рабочего варианта. В него включаются все рабочие информационные материалы, сгруппированные по разделам официального бизнес-плана.

Эти материалы носят разнообразный характер от описаний, формулирования идей до расчетов, оформленных в таблицах произвольного вида , могут постоянно дополняться в процессе работы и использоваться при модернизации официального варианта бизнес-плана.

Лекция 11 Бизнес-план предприятия

Стратегия и тактика финансового оздоровления и предупреждения банкротства Введение Сегодня в России нет недостатка в специальной литературе, как переводной, так и отечественной, посвященной финансовым проблемам предприятий. Однако в этом многообразии отсутствует четкий системный подход к формированию стратегии и тактики финансового оздоровления предприятий. Реформирование российских предприятий предполагает создание, в том числе и методической базы осуществления этого процесса.

Инструменты комплекса маркетинговых коммуникаций. Бюджет маркетинга. Содержание бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

Содержания плана мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия. Сущность стратегического плана оздоровления неплатежеспособного предприятия. Разработка стратегии финансового оздоровления требует комплексного исследования предприятия в широком смысле как системы, которой угрожает банкротство. Объективным выходом в случае угрозы банкротства может быть: Анализ потенциально возможных вариантов — глубокой реорганизации предприятия входит в технологию составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия учитывая при этом жизненный цикл в котором находится предприятие и её основная продукция Стратегический план финансового оздоровления неплатежеспособности включает определение путей решения проблем накопившейся задолжности и дальнейшего развития предприятия.

Предприятия, имеющие реальные убытки должны составлять: Порядок составления бизнес-плана отдельный вопрос. Раздел в бизнес-плане стратегия финансового оздоровления. Основные слабости предприятия и методы их устранения не должны распространяться и только для внутреннего пользования. План финансового оздоровления кризисного предприятия представляет собой разновидность бизнес-плана. Его отличие от стандартного бизнес-плана развития заключается в том, что в нем необходимо определить и обосновать программу выхода из кризиса.

Действующее законодательство различает три вида планов финансового оздоровления: Содержание плана его структура может быть различной в зависимости от условий.

Обновленный маркетинг план Сибирское Здоровье Siberian Wellness